Ijtimoiy media O Marketing TV? Semalt Esperto Spiega Ciò Che È Meglio Per Il Tuo Business

Ilgari televizor tomosha qiladigan odamlarni topish kam uchraydi. Yosh demografiya kontentni uzatish yoki telefonlaridan uzatish uchun televizordan foydalanish qulayroq deb hisoblaydi. Sababi shundaki, ular endi reklamalar bilan bezatilgan tarmoqlarni yoki kabel dasturlarini ko'rishni xohlamaydilar.

Semalt Digital Services-ning mijozlar muvaffaqiyati bo'yicha menejeri Ivan Konovalov televidenie va ijtimoiy media marketingidagi qimmatli farqlarni baham ko'radi.

Televizion reklama va arqonni kesish

Televizorda nimalar bo'layotganiga qiziqadiganlar kam. Smartfonlar shu qadar keng tarqalganki, televizor yoqilgan bo'lsa ham uni sezmay qolishi mumkin. Smartfonlar foydalanuvchilarga o'z telefonlarida ko'rish imkoniyatini beradi. Televizorlar reklamalarni efirga uzata boshlaganda, foydalanuvchilar ularni o'chirishi, oqim xizmatiga o'tishi yoki uyali telefonlariga murojaat qilishi ehtimoli katta.

Bosma ommaviy axborot vositalarida televizorlar paydo bo'lishiga olib kelgan radiolar paydo bo'ldi. Har bir bosqichda, odamlar har bir ixtiro avvalgisini yo'q qiladi, deb o'ylashgan. Ammo, vaziyatda bo'lgani kabi, ijtimoiy axborot vositalarining o'sishi televizorga bo'lgan ehtiyojni to'liq yo'q qilmadi. Ijtimoiy media televizion sohada jiddiy ravishda tarqalmoqda, natijada paradigma raqamga o'tmoqda.

Raqamli Versus TV o'sishi

Raqamli sarf-xarajatlar o'tgan yili televizion reklama xarajatlaridan 72,09 milliard dollarga oshib, 71,29 milliard dollarga teng bo'lgan. EMarketer ma'lumotlariga ko'ra, raqamli sarf-xarajatlar yiliga televizorning 2 milliard dollar bilan taqqoslaganda 10 milliard dollarga o'sishini his qiladi.

Ikki vosita o'rtasidagi bog'liqlik shundaki, ular ikkalasi ham o'sib bormoqda. Shunga qaramay, raqamli media ko'proq ustunlikka ega. Qurilmalarda uzatiladigan tarkib odatda televizorlarda boshlanadi, ammo qo'shimcha xizmat manbai sifatida oqim xizmati bilan yakunlanadi.

Reklama beruvchilar tomonidan raqamli ko'rinishga o'tish

Adidas bosh ijrochi direktori Kaspar Rorsted odamlar CNBC-ga yosh iste'molchilar mobil qurilmalarda ular bilan ko'proq ishlashlarini aytib berish orqali odamlar raqamli tizimga o'tayotgani haqidagi shubhalarni tasdiqladilar. Shu sababli raqamli ishtirok ular uchun qimmatli manba bo'lib xizmat qiladi. Shunday qilib, Adidas kelgusi to'rt yil ichida raqamli xarajatlarni ko'paytirishga qaror qildi. Muvaffaqiyatli bo'lish usullaridan biri bu foydalanuvchilar bog'lanishi mumkin bo'lgan qiziqarli tarkibni yaratishdir.

Biroq, Taco Bell kabi boshqa kompaniyalar radio va televizorga o'tish orqali ushbu tendentsiyaga qarshi ishlayotganday tuyuladi. "Campaign" bilan suhbatda, SMO Marissa Thalberg, kompaniyaning raqamli marketing kampaniyasida regressiv natijalarni boshdan kechirganliklarini ta'kidlab, belgilangan maqsadlarga erishmasliklarini aytdi. Garchi ular ushbu tendentsiyaga qarshi chiqayotganga o'xshasa-da, bu ular uchun yangi imkoniyat sifatida, ayniqsa eski mijozlar bazasi uchun xizmat qiladi.

Katta daromad muvaffaqiyatga kafolat bermaydi va to'g'ri tarkibsiz hamma narsani sarmoyaga sarflash katta xatodir.

Moslashing yoki O'ling: Savolga moslashuvchanlik

Raqamli marketologlar buni to'g'ri amalga oshirishi sharti bilan, o'sish uchun katta imkoniyat mavjud. Statistik ma'lumotlar shuni ko'rsatadiki, raqamli marketingni o'z kampaniyalarining yuqori qismida joylashtirgan odamlar, boshqa an'anaviy usullarga nisbatan yaxshiroq va rekord vaqt ichida tajribaga ega bo'lishadi. Shu bilan birga, agar odamlar noyob tarkibni yaratsa, u o'z ahamiyati tufayli mijozni jalb qiladigan va uni maqsadli auditoriya e'tiboriga ega qurilmalarda taqdim etsagina ishlaydi.

Bozorchilar ijtimoiy media-larni xaridorlar bilan hamkorlik qilish uchun ajoyib imkoniyat deb bilishadi. Bundan tashqari, reklama bermaslik uchun pul to'lashni taklif qiladigan mijozlar bazasini taqdim etadi. Agar sotuvchi ushbu imkoniyatlarni aniqlay olmasa, ular nafaqat potentsial yutuqlarni yo'qotibgina qolmay, balki birinchi navbatda ularni topa olmay qoladilar.

mass gmail